Como a roteirização pode melhorar o processo logístico de uma empresa?

Todas as empresas sabem que realizar a entrega das mercadorias vendidas dentro de todas as normas de proteção e segurança, com a qualidade prometida e cumprindo todos os prazos são detalhes fundamentais para que a companhia mantenha-se firme no mercado. Podemos dizer que a logística de uma empresa é um dos fatores principais e que mais impactam a satisfação do cliente ou comprador.

Para se destacar diante da concorrência é fundamental todo o processo logístico esteja alinhado com os demais setores da empresa e busque sempre o aumento do  desempenho e da satisfação do cliente.

 

Desenvolver rotas de entregas

A técnica de roteirização é um processo logístico que busca a definição prévia do roteiro a ser seguido. Através de levantamentos de rotas e dados estatísticos monta-se o melhor itinerário a ser seguido nos processos de frete. A roteirização busca otimizar as entregas de acordo com o número de veículos disponíveis para o serviço, a quantidade de pedidos e o custo operacional.

Desenvolver rotas de entregas possibilita uma redução das distâncias percorridas, diminuição do tempo gasto, economia de combustível e o melhor uso da frota. Resultando na redução dos custos operacionais e maior satisfação do cliente.

 

Fonte: Blog Conteflex

 

Imagem: Bigstock by Jamesteoh

 

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